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全面质量管理的范围呢? 篇一
全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。
全面质量管理的意义是啥? 篇二
提高产品质量
改善产品设计
加速生产流程
鼓舞员工的士气和增强质量意识
改进产品售后服务
提高市场的接受程度
降低经营质量成本
减少经营亏损
降低现场维修成本
减少责任事故
全面质量管理的基础? 篇三
系统工程与管理(系统工程)
完善的技术方法(控制工程)
有效的人际关系(行为工程)
全面质量管理的工作内容是什么? 篇四
新设计的控制
进厂材料的控制
产品的控制
专题研究
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