今年以来，瘦西湖在景区党工委、管委会领导下，围绕重大项目建设和旅游服务提升，坚定不移推进文旅融合，稳步提升管理和服务能力，各项工作任务获得有力推进。
一、以锐意进取的姿态，高质量举办文旅活动
一是用心挖掘景区特色文化。推进大运河文化带建设，今年将牵头成立中国景区协会大运河主题分会，树立景区运河主题旅游领先地位。传承发扬非遗文化，在世园会舞台上办好国际盆景大赛和“中国画与扬派盆景艺术融合作品展”，进一步提升扬派盆景的知名度和名誉度。
二是认真做强花卉旅游品牌，经过数年精心打造，景区“五大花季”品牌效益初现，在春季旅游市场上地位攀升。我们将在“湖上梅林”“桃源花溪”的基础上继续塑造精品、展现亮点、留下经典，同步办好“我心目中的万花园十景”评选等活动，保持住游客心目中的良好口碑，将“网红打卡地”游览模式越办越好。
二、以志在必得的决心，高水平打造夜游项目
当前，“二分明月忆扬州”大型沉浸式夜游项目建设工作已经到了冲刺阶段。我们将聚焦景区夜经济发展，打造出一台高标准夜游。一是提档升级活动内容。在长达3.5公里的游线上，打造光影诗画、千灯夜市、花车花船双巡游等十余个亮点。因地制宜，以景区历史文化为根基，广泛运用全息投影、AR、体感等最新交互技术，让传统歌舞、非遗技艺焕发出新的活力。二是上下同心加强营销。紧跟国风潮流等热点，对接央视等高端平台，针对年轻人的关注和喜好，在短视频平台上同步造势，线上线下同步发力。全园各部门将夜游营销纳入全年工作目标，以量化考核的方式强化责任担当，全体领导、各个部门班组发挥主人翁意识，形成“全民营销”的态势。
三、以创新务实的作风，高效率促进旅游服务提升
一是发挥好瘦西湖的龙头作用，全方位强化域内旅游资源共享。围绕“两古一湖”为骨干的水陆城市旅游体系，在新路线研发、智慧旅游技术共享、人才培育等方面，以核心地位推动全市经典文旅资源整合。积极探索与旅行社、酒店、餐饮等涉旅企业搭建更通畅的合作渠道，推出多种“酒店+景点”“美食+夜游”组合，延伸“食住行游购娱”旅游全产业链。二是引入先进管理模式，砥砺队伍优良作风，加快塑造国际化旅游品牌。在参评“市长质量奖”的基础上，逐步实践“卓越绩效”体系，以“省长质量奖”为目标，不断提升单位管理效能。积极创争“全国文化和旅游系统先进集体”，化荣誉为动力，激发全园干部职工新时代担当作为、建功立业，以更饱满的热情、更有力的干劲积极为文化建设和旅游发展作出新的贡献。
各位领导、同志们，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。告别往昔的成绩与挑战，新的征程又在脚下。瘦西湖将认真领会、贯彻本次大会精神，为世界级景区建设增光添彩，为将好地方扬州的旅游业发展得更好贡献力量。
