公司保卫处个人工作总结
2021年，我带领全体人员，在公司及部门领导的正确带领下，坚持“预防为主，防治结合”的治安管理方针，狠抓内部管理，以维护公司利益、保护公司财物、维持治安秩序为出发点，全面做好安全保卫工作，现将全年工作总结如下：
一、保卫管理工作
1、完善保卫工作服务规范。对前期制定的保卫岗位服务工作规范进一步完善，针对岗位工作情况的不同，分别对每个岗位主要出现的情况制定工作要求，并制定岗位工作职责。
2、加强班组内部培训。针对保卫服务工作规范和海关高级认证，开展班组内部培训，让每名保卫人员都能够熟记工作规范的相关要求，做到了月月有培训，培训有验证，验证有考核，同时也为人员熟练掌握岗位工作要求奠定了基础。
3、开展了综合技能培训工作，在保证日常工作正常开展的同时，组织人员开展年度集训，根据防范工作要求，联合属地派出所开展反恐防暴应急处置的模拟演练，提升了保卫人员在紧急状态下应急处置能力，并邀请区公安局反恐大队、园区管委会及公司相关领导和部分部门负责人到场观摩。
4、根据海关高级认证相关要求，结合实际工作开展情况，按照海关高级认证要求对对《治安保卫管理标准》进行逐一分解，逐项完善，对没有涉及到的或有缺漏的进行了补充，让岗位人员开展工作时有据可依，治安管理工作也得到了进一步提升。
5、对职代会及高管下沉提出的问题项进行逐一落实，将供热中心门前大车位进行整改，增设小车停车位74个，满足员工停车需求；并针对停车后人员步行行走在大路上存在安全隐患，在绿化带处铺设人行频道，方便员工步行到达岗位；建设自行车棚一个，用于缓解员工非机动车停放，目前正在施工中；。
6、协调园区对路灯照明时间的调整，满足夜班岗位人员上下班道路照明需求；对员工车辆信息进行收集整理，及时录入园区封闭管理系统，确保员工上下班时不受影响；做好公司进入园区车辆及人员信息录入，做好外来拉运及送货车辆、人员信息传递工作，确保公司的业务正常开展。
7、公司“大检修”工作期间，大批外来施工人员的入驻，对治安防范工作带来较大的影响，根据治安防范相关要求，对各施工单位人员信息进行收集整理，并结合属地派出所对外来人员进行排查，对入住场所进行检查，避免出现“问题人员”到厂带来的治安隐患。
8、针对检修期间施工人员出勤，提出管理方案，申请采购人脸识别考勤设备，并求施工人员进厂前在进厂前进行人脸识别，考勤成功后方可进入厂区，避免出现没有登记的人员混入施工现场。考勤设备的投入使用，既防止闲杂人员混入厂区，也为后期工程结算提供了依据。
9、制定调整办公区车辆停放的规范方案，增加办公区员工固定车位和外来车辆专用停车位，并制作标牌予以区分，使车位功能更加明确。
10、以加强办公区域及公寓区域车辆管理,规范办公区域及公寓区域车辆停放，组织保卫人员加大乱停乱放车辆考核力度，制定车辆管理措施，确保车辆有序排放，杜绝车辆乱停乱放的现象发生。
11、完成管理对标工作，建设基地技防信息平台。原有的周界监控不能满足防范工作要求，制定方案增加监控点34处；在值班室内安装监控大屏，增加专用电脑，将公司所有用于治安防范的摄像头、防攀爬报警设施、红外报警器等技防设施进行整合，接入保卫值班室并安排专人负责，达到全时监控的目的，提升专业管理水平。
12、合理调配岗位人员，满足岗位工作要求。随着海关高级认证工作的开展，前期保卫工作措施达不到认证工作要求，工作量成倍增加，组织巡逻、岗检岗位人员在完成巡检任务的同时，投入到各门岗协助门卫人员开展工作，对进出厂的每辆车、每个人检查到位。
13、为确保监控系统的正常使用和安全平稳运行，充分发挥监控设施的作用，特制定了监控室管理制度，进一步完善信息平台管理标，满足工作需求。
14、落实高管下沉问题项，制定方案落实取消纸质版考勤表，简化各岗位重复考勤。
15、加强对门卫管理中，严格落实海关高级认证要求，下达工作指令，确保各类物资出厂核准率达到100％。
16、组织人员落实劳动纪律检查，每天坚持不少于4次，并制定加强劳动纪律管理相关要求，达到全年职工违纪率为≤0.3％的工作目标。
二、存在问题和不足：
在肯定成绩的同时，也反映出许多不足和缺点，现将工作中存在的不足和缺点总结如下：
1、专业业务水平不高，处理应急事件能力有所欠缺。虽然通过学习和工作经验积累，在业务水平上有一定的提升，但没有深入学习和拓展业务水平。
2、工作量增加，存在一些抵触心理，做事情、干工作只从自身出发，从而使工作标准不高。
3、培训效果不明显，培训管理中，岗位人员学习效果不明显。
4、工作创新、管理力度不够，造成人员工作效率低。
三、下步工作思路和重点工作计划
1、继续完善标准化工作机制，根据岗位工作不同，量身定做岗位工作标准化小视频，做好内部的宣传和培训，提升人员工作标准。
2、优化班组内部检查制度，下达管理考核任务指标，让班长切实履行好管理职责。
3、做好员工的培训，更新观念、变革思维，注重培训内容及效果。
4、针对岗位交接班的存在的问题进行梳理，制定固化交接内容的相关措施，进一步完善内部交接班制度。
5、加强宣传工作的开展，在工作中寻找亮点，推选好人好事，以点带面，达到全面提升的效果，并落实奖惩措施，提升员工宣传工作的积极性。
6、多与公安机关联络，邀请民警到现场对各项防范工作给予指导，并经常性的组织人员学习反恐防暴等相关知识视频及开展实战演练工作，提升人员处置应急事件的能力。
在新的一年我将踏踏实实做好本职工作，带领全体保卫人员认真落实公司各项管理制度，努力打造具有责任心、文明的保卫队伍形象，为公司发展做好保驾护航的工作。
