【寄语】研发中心工作总结多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
【第1篇】2022年研发中心年终总结范文钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于xx年9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,大学本科及以上学历21人,党员8人, 6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。
重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺,提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计,进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题,开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。
现将研发中心xx年技术工作总结如下:
一、xx年技术指标、工程质量指标完成情况
xx年开发生产固控系统4套,xx年计划完成研制固控系统10套,实际完成13套,比xx年增长225%,创造利润6000多万元,占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响,xx年研制钻机两套,xx年只有一套,下降了50%。
二、xx年研发中心科研攻关完成情况及取得的成果
xx年研发中心共承担厂级科研项目6项,厂级调研项目3项,参与厂级项目9项,完成技术革新10项,发表论文,申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项。
1、厂级项目进展情况
xx年研发中心共承担厂级项目9项,其中新产品开发类8项,研究类项目1项。9项厂级项目分别是:
1)、变频设备维修技术研究;
变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计,房体设计,电路设计。
2)泡沫覆盖厕所研制与应用;
已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用,已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队,取得了较好的经济效益和社会效益。
3)副司钻房设计与制作。
这个项目正在按计划推进中。
4)研制九套zj50固控系统
xx年3、4月,分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会,经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通,拿下全部十套zj50固控系统中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作,我们克服海外项目时间要求紧的难题,在设计上尽量做到精益求精,满足的许多个性化需求,新的方案有以下几个特点:
a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和
支架等新结构,这些结构首先要满足使用要求,而且还要安装和运输方便。
b、由于伊拉克靠近赤道,天气炎热,所以要求泥浆罐
罐面上要安装遮阳棚,遮阳棚要满足安装方便,运输要有包装支架,还要耐用。
c、全新的泥浆循环流程结构,新方案要求在钻机打丛
式井通过液压缸移动时,固控系统不动,通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流,而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此,泥浆的循环流程将全部改变。
根据用户的独特要求,我们迅速地投入设计中,加班加点,在大家的共同努力下,在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作,通过对首套固控系统运行之后,我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计,优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点,受到了用户的一致认可。
目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作,后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。
5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。
由于终端用户不同,使用地域不同,所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别,经过多次技术沟通和价格谈判,双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求,我们迅速投入到设计工作中,加班加点不到半个月时间就完成了设计工作,这两套固控系统的生产任务现在已经完成,正在进行出厂准备工作。
6) 完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。
年初就完成了这四套系统的设计工作,目前已经完成四套固控系统的生产工作。
7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。
固控系统防爆电路系统是今年科研项目,随着固控系统的进行,这一项目已经完成。
8) 大激振力振动筛的研制工作。
振动筛一直是我们公司的主要产品之一,油田内市场潜力很大,我们要在现有技术基础上,研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求,随着新型筛子研制成功,将实现把小产品做成大行业的目标。
9) 不压井作业设备的前期调研准备工作。
不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备,它使修井作业满足安全环保要求,具有很好的市场前景,现在正在进行前期的调研的准备工作,它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。
2、调研项目进展情况
xx年研发中心共承担调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是:1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,掌握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。
3、参与厂级项目进展情况
xx年研发中心共参与厂级项目4项,均是研究类项目。分别是:1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。
4、技术革新成果完成情况
xx年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是:1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3d_max软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的 ……此处隐藏9416个字……>5,及时查询氧头,氧尾,寿命头,寿命尾,直径粗,直径细等各项数据。及时列表公布。反馈生产并指导生产。
6.及时做好拉晶各项数据的统计,下传车间并上报主任。配合主任工作
主要包括清装成功率,引放成功率,首次放肩坏,连续两次放肩坏,直径粗细等工作,并统计到班,统计到人,责任到人,并及时和有责任的员工沟通,避免类似情况再次发生
做好各项试验数据的统计,包括引放次数,晶埚转数,氩气流量,特殊技术的改进,并监督实验方案的实施和实验记录的完整性和真实性
各项试验数据和2022年6,7,8,9,10月份进行对比分析,看等径周期的长短。对比氧含量的下降情况,对比寿命的提高情况。通过不同拉晶条件的对比,得出最佳方案。
虽然整体实验效果没达到预期目标,但已经有了明显的进步,显著的提高。相信不久的将来。在闫主任的带领下一定会取得更大的进步,取得更大的成果,给公司带来更大的笑意
第三阶段 研发中心设备的拆迁
十天之内,如期完成了设备的拆迁
我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理
我拆了了五个控制柜的全部接线,并整理包扎
五个炉子的全部地脚螺丝,
放了磁场的油并把油管3一一卸下
整理分类并搬走了二楼三楼的所有物品
每天上班时负责拿出工具,下班时负责收工具 关门窗。锁门。当班时一边干活,一边随时给别人找工具和其他物品
总之:为了研发中心我甘于付出一切!相信我以后的工作,会给领导带来新的喜悦。
【第5篇】研发中心实习总结在研发中心培训的日子转瞬即逝,在这段日子里有喜悦也有悲伤;有所收获也发现了自己的不足,学到了书本上学不到的知识,了解了研发的流程。经过研发部一系列的培训让我感触很多,培训情况总结如下:
一、典型产品及基本功能介绍
没有进行这次培训之前,我对电子式电能表概念非常的模糊,只知道电能表就是一种计费工具。通过尹工的培训和几天的自学让我掌握了电表行业一些基本术语以及基本原理,了解其基本功能,对于理论知识重新巩固了一次,为进入电能表行业打下了基础。不过通过理论考试,我发现在这方面也存在许多的不足:对电能表的原理没有深入了解;对电能表的细化的功能也没有认真去学习。通过考试给我敲了一次警钟,学知识要细嚼慢咽才能完全消化。
二、电表常用器件介绍
器件对于向硬件方向发展的我起着非常重要的作用,自认为在大学里接触较多,所以刚开始认为应该是容易懂的。在陈工培训的时候初步认识了公司用的ic芯片、电流互感器、变压器、液晶、温敏、压敏等一系列器件,并且知道了搜索公司里所使用器件的方法,可以说常识性器件都了解到了,我也认真的学习了这些器件,有什么不懂的地方也请教陈工,陈工也非常热情的解答。器件考试完后再次去整理试卷,我认为不足之处就是没有理清器件命名规则以及各个厂家器件品类。对于不足的地方我想以后接触器件的时候要留意清楚,对不懂的器件及时的查阅相应的文档。
三、行业涉及的国家标准
对于每个行业都有行规和国家标准,一个产品的好坏就是靠这些标准去检验,公司也专门对我们进行了培训。培训过程中由于标准枯燥难懂,所以自己也没有弄的很懂;在自学的时候也不知道怎么去看标准,只是用笔将一些重点记录在笔记本上,这种方法也让我记住了一些知识点,对标准有了一个概貌的了解。这次标准考试是开卷考试,相对于其它考试比较简单,但理论指导实践,在以后的工作中我会常温习标准。
四、文件体系培训
通过文件体系培训,对本公司的文件体系有了一定的了解,形成了一个完善的的文件体系概念。熟悉了一类明细到八类明细的内容,知道了怎么从明细中查找自己所需的信息。对公司的产品、软件命名、简称都详细的记忆了一遍。文件体系也考试了。
【第6篇】车间研发中心工作总结范文光阴荏苒,岁月如梭,转眼间2011年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有:
第一阶段 创新项目 刻苦实验
元旦后忙着培训,并进行培训结业考试,为以后工作奠定理论基础
春节前抓紧时间拉晶一炉,搞实验,拉六寸单晶一炉做样品
冒着很大危险实验连云港料三炉,取得了很大成果,且复拉都能拉出整根单晶
放假时轮流值班三昼夜:年三十昼夜,初五昼夜,24昼夜
正月初七开始安装22村热场,并开始调试90炉,投料120公斤,拉八寸单晶成功
配合设备公司调试公司自制控制柜成功,并设置各项拉晶参数有效,顺利拉成整根单晶多炉
80炉改装20寸热场,生产8存单晶成功
将90炉也改装成了20寸热场进行对比,特别是用电量的对比,取得成功
第二阶段 管理与理论分析总结
从3月28号上白班以来,我首先对车间各班情况进行了充分彻底的了解,为更好的生产打下了基础
1.协调各班拉晶工作,使生产顺利进行,产量和成品率有了明显提高
2.认真做好各项试验,分析几种热场的成晶情况与用电量,核算单晶成本
3.重新编制各班值日表,将卫生区细分,并做到接班交班时一天两检查。发现不合格项及时检查指出,及时打扫
4.配合低氧高寿命实验,积极想办法出主意,并在拉晶炉上实验,取得了一定的效果
5,及时查询氧头,氧尾,寿命头,寿命尾,直径粗,直径细等各项数据。及时列表公布。反馈生产并指导生产。
6.及时做好拉晶各项数据的统计,下传车间并上报主任。配合主任工作
主要包括清装成功率,引放成功率,首次放肩坏,连续两次放肩坏,直径粗细等工作,并统计到班,统计到人,责任到人,并及时和有责任的员工沟通,避免类似情况再次发生
做好各项试验数据的统计,包括引放次数,晶埚转数,氩气流量,特殊技术的改进,并监督实验方案的实施和实验记录的完整性和真实性
各项试验数据和2011年6,7,8,9,10月份进行对比分析,看等径周期的长短。对比氧含量的下降情况,对比寿命的提高情况。通过不同拉晶条件的对比,得出最佳方案。
虽然整体实验效果没达到预期目标,但已经有了明显的进步,显著的提高。相信不久的将来。在闫主任的带领下一定会取得更大的进步,取得更大的成果,给公司带来更大的笑意
第三阶段 研发中心设备的拆迁
十天之内,如期完成了设备的拆迁
我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理
我拆了了五个控制柜的全部接线,并整理包扎
五个炉子的全部地脚螺丝,
放了磁场的油并把油管3一一卸下
整理分类并搬走了二楼三楼的所有物品
每天上班时负责拿出工具,下班时负责收工具 关门窗。锁门。当班时一边干活,一边随时给别人找工具和其他物品
总之:为了研发中心我甘于付出一切!相信我以后的工作,会给领导带来新的喜悦。
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