税收征管工作总结及明年工作计划
今年以来，XX**紧紧围绕税收现代化建设总目标，正确处理改革、发展、稳定三者关系，认真落实上级“基础建设年”工作要求，深入推进税收征管体制改革，进一步凝聚干部队伍力量，积极开展“春天行动”，持续推进依法治税水平、税收征管质效、纳税服务能力等不断提升，充分激发全体干部职工干事创业热情，提升了全县税务工作水平。
一、2019年工作总结
（一）强化党建旗帜引领。党建强则税务兴，旗帜引领是税收工作的强心针。今年来，XX**以“不忘初心，牢记使命”主题教育为核心，以聚焦意识形态塑造、聚焦基础环境构建、聚焦队伍活力激发为方向，着力打造 “崇德尚能、旗红梨乡”党建品牌。在做好规定动作的同时，以党的组织、政治、思想、纪律、作风和制度等六个方面建设为主线，建设多层面党建文化长廊。充分发挥党委领导核心作用，以党委主体责任的落实，带动和激发党员干部的使命感和责任感，引导树立改革兴业、干事创业、务实敬业的无私情怀。截至10月底，共组织党委理论中心组学习11次，党委书记上党课2次，党委成员上党课13次，支部委员和党员骨干专题培训4次；编发《党建知识应知应会100题》《“不忘初心牢记使命”主题教育应知应会200条》等彩印手册；组织开展中共鲁西北地委旧址现场党性教育、观看《重整行装利剑反腐》等警示教育片；开展以“表率+服务”为主题的承诺践诺活动，充分发挥党建旗帜引领作用，丰富“不忘初心、牢记使命”主题教育内涵。
（二）抓好组织收入工作。不断强化税收征管措施、提升服务质量，坚持依法治税、应收尽收，通过持续开展重点行业和重点税源企业财税大检查、重点行业税收专项评估等活动，尽全力将各项组织收入措施落到实处。剔除减税降费等减收因素，截至10月底，共完成全口径收入124194万元，同比增长1675万元，增幅1.37%；税收收入120103万元，同比增长1449万元，增幅1.22%；其中县级一般公共预算收入69425万元，同比增长942万元，增幅1.38%；县级税收65389万元，同比增长735万元，增幅1.14%，整体收入呈平稳增长态势。
（三）筑牢基础建设根基。将“基础建设年”活动列为今年的“一号工程”，成立攻关项目领导小组，确定将“立足文化引领、打造服务团队”作为基础建设年的攻关课题，意图通过学习传统文化精髓，深入汲取优秀文化的内生动力，以作风优良、业务精通、服务高效为标准，组建一支由60名大学生为主体的“青年突击队”。通过开展“春天行动”，建立健全各项制度61项，查摆整改各类问题20余条，领导班子成员，深入基层、企业开展实地调研走访20余次，实地解决基层问题，为县局作出各项工作决策提供有益指导，并在全局形成了上下联动、职责明确、行动高效的工作氛围。
（四）创新纳税服务模式。为进一步创新纳税服务模式，助力“一次办好”各项制度落实，倾力打造“XX”纳税服务品牌，以纳税人需求为目标，通过建立统一服务制度、规范服务标准、系统培训计划，提高纳服人员业务素质，为纳税人提供优质高效服务，并逐步形成一种可复制的“管理模式”。在品牌创建中，推出“三百”计划、专家会诊等工作机制，实行双领导值班制度和首问负责制等制度，大力推进“税务一扫通”系统应用，全力保证 “一次办好”落地、落实，受到市局党委、市政府督查组和县委县政府充分肯定。山东电视台对XX局“一次办好”工作进行专题采访，市局先后两次在XX召开“一次办好”暨纳服工作现场会。
（五）落实减税降费政策。坚决贯彻上级部署要求，牢固树立“落实减税降费政策是政治任务、是硬任务”理念，实行全系统联动、全覆盖培训、全方位服务、全过程督导。对内组织全体税务干部深入学习各项税收减免政策，以考促学，做到服务与培训两手抓；对外通过各类媒体、网站以及开办纳税人学堂、“一对一”上门辅导等方式，广泛宣传解读减税降费政策。通过税企工作交流群推送相关信息共计1100余条，涉及4000余户企业。开展纳税人学堂培训10余场，参训人员2000余人，并对142户企业进行减税降费“一对一”“面对面”上门辅导，确保纳税人培训100%全覆盖。同时，综合运用明查暗访、座谈交流、走访纳税人缴费人等方式对第三方借减税降费服务巧立名目乱收费排查整治情况进行监督检查，确保减税降费政策不折不扣落实到位。截至2019年10月底，XX实现减税降费共计23041万元，进一步减轻企业负担，为企业发展注入新活力。
（六）加强干部队伍建设。县局党委充分发挥领导表率作用，自觉增强带好队伍的政治责任和政治担当，坚持从自身做起，从日常抓起，带动干部队伍整体素质和战斗力不断增强。通过开展以“XX要发展，我该怎么办”为主题的解放思想大讨论，广泛征集意见建议100余条。以“事合人合力合心合”为目标，组织开展丰富多彩的文体活动，增进干部交流，促进队伍融合。根据适应工作岗位、胜任本职工作的需求，深入开展全员培训、考试、比武、练兵、竞赛等活动，让全体税务干部掌握基本技能，提升职业素养。同时深入开展形式主义、官僚主义问题集中整治，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。落实全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神，从思想政治、精神状态、工作作风等3个方面进行对照检查，剖析根源，全力整改。
二、存在的问题和不足
（一）堵漏挖潜增收空间有限。随着各方面监督的深化、各项日常征收管理措施不断加强，通过强化征管挖潜增收空间已经非常有限，随着税源带动税收增长动力的减弱，税务部门面临着税收目标高速增长、依法征税和落实国家减税降费政策等多重压力。
（二）减税降费政策效应明显。国务院及省政府的一系列减税降费政策带来的减收效应愈加显现，预计全年因减税降费全口径减收约29800万元，其中县级公共预算收入减收约16560万元。
（三）工作创新意识不强。习惯于凭老经验、老办法、老套路办事，对个税新政策、社保费和非税收入政策等钻研不够，对创新党建、创新管理服务等研究不够，对解决发展中的问题思路不够开阔、举措不够创新。
三、2020年工作计划
（一）强化政治担当。将学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神作为首要政治任务，坚持以上率下、示范引领，坚持压实责任、联系实际，在学懂弄通做实上下功夫。严格落实好“三会一课”“民主生活会”等制度，切实形成制度化、常态化的学习机制。加强成果考核运用，将党员的学习情况纳入支部年度目标责任考核内容，与评先树优、干部选拔相挂钩，切实解决积极性不够、驱动力不强的问题。严格执行民主集中制和请示报告制度，落实好党委议事规则，建立个人重大事项执行情况定期检查机制，努力把领导班子锻造成为政治坚强、纪律严明的领导集体，为全面实现税收现代化建设各项工作打好基础。
（二）突出管理增收。始终绷紧组织收入这根弦，进行科学预测、超前谋划，努力扩大收入规模，内外结合凝聚组织收入合力，实现税收高质量、无水分的增长，全力以赴完成全年目标任务。持续开展重点行业专项评估工作，围绕组织收入中心，强化税收风险应对力度，把疑点问题评深查透，做到应收尽收，最大限度减少税收流失,堵塞管理漏洞。
（三）完善制度体系。税收制度体系是税收治理体系和治理能力现代化的基础，下一步将从完善体制机制和制度建设方面进行深入思考，积极作为，进一步落实深化税制改革的要求，切实提升制度执行能力，结合税务工作实际制定并完善相关规章制度，以制度优势强化治理成效，巩固国税地税征管体制改革成果。
（四）优化纳税服务。深化“便民办税春风行动”，持续推进“一次办好”，充实完善“XX”纳税服务品牌，不断提高纳税人满意度，切实增强纳税人获得感；加强纳税人学堂建设，定期开展培训辅导和征纳交流活动，认真听取纳税人需求和建议，有针对性地改进服务工作；落实纳税信用管理办法与税收“黑名单”制度，完善纳税信用等级评价应用体系，进一步发挥好银税互动对于扶持小微企业发展的积极作用。确保减税降费各项政策真正落到实处，真正发挥其推动企业发展、优化营商环境的积极作用。
（五）改进工作作风。制定出台相关实施办法，下狠招解决部分干部不想为、不愿为、不敢为的问题，形成注重实干、鼓励创新的工作导向，针对当前部分干部职工作风纪律散漫、标准要求不高、管理“宽、松、软”等问题，在全县税务系统开展一次纪律作风大整顿，通过明察暗访等形式，强化监督检查，一旦发现问题，严格按照全面从严治党和“两个责任”落实要求，严肃处理问责。
